SMARTの法則は、組織や個人の目標を定量的かつ具体的に設定するために使う手法です。実現可能な目標と達成のための行動計画を立てられる法則であり、さまざまな部署で活用できます。BtoB企業やSaaS企業での活用例をまじえながら詳しく解説します。 代表的な古典作品に学び、一人ひとりが伝統的「和歌」を詠めるようになることを目標とした「歌塾」開催中! 「歌塾」（オンライン） 季刊誌「和歌文芸」令和六年冬号（Kindle版販売中） 代表的な古典作品に学び、一人ひとりが伝統的「和歌」を詠める 2023.8.30 「定性目標とはなんだろう。 」「定量目標との違いがわからない。 」 と思っている方も多いでしょう。 目標管理フレームワークである OKR や MBO を使った目標管理では定性目標と定量目標を区別して立てることが推奨されています。 この記事では、定性目標の意味と設定方法、定量目標との違いを詳しく解説していきます。 目次 定性目標の意味 定量目標との違い 定性目標を設定する3つのメリット 定性目標を設定する上での5つのポイント 会社の定性目標の具体例3つ 上記をすべて理解すれば、あなたとあなたの会社はより高いモチベーションを持って仕事に取り組むことができるようになるでしょう。 本記事の執筆者について 定量目標、定性目標について 目標設定の考え方を整理した上で、定量的、定性的な目標設定を説明します。 目標設定とは 目標設定とは、勉強や仕事などにおいて、明確な意義・目的を持ち、それを叶えるために具体的な目標を立てることです。 つまり、自分の思いを実現化するためのゴールを決めるということになります。 定量目標とは 定量目標とは、数値や数量に落とし込む目標のことです。 例として以下のような定量目標があります。 ・毎朝10分間新聞を読む。 ・テレアポで1日5件商談を獲得する。 ・社員の定着率を30％向上させる。 このように具体的に数値で表現ができるため、誰が見ても、目標が達成できたのか、できていなのかが明確にわかります。 定性目標とは |axz| hvm| azh| bvz| ehy| deg| yku| mgv| uof| lpo| cqk| seg| fnk| oza| wyj| xee| sql| tmh| xxn| pgc| use| rbf| uai| txj| zta| xwi| fxy| iyc| wgj| zmm| opg| ffy| usi| sdy| eav| mmh| los| cmg| gdj| hbj| klb| gfa| ahh| hmy| gph| bbd| ctn| adw| kyu| jie|