運用ルールを決定するまでのプロセスには、大きく分けて「要件定義書の作成」「手順書・ガイドラインの作成」の2つがあります。 「要件定義書」とは「プロジェクトの内容」をまとめた、実施前に作成する最終的な書類のことです。 プロジェクトの概要や実施する目的、実施後にできること、完了後の業務フロー、機能要件・非機能要件などの項目がまとめられています。 プロジェクト管理 では、「運用するうえで必要な要件を定義する」ために作成されます。 実施する目的と達成したいゴール、メンバーの役割、発生する業務の対応などを具体的に落とし込みましょう。 その後、要件定義をもとにプロジェクトの全体像を把握し、運用手順書やガイドラインを作成します。 運用マニュアルは、作成・運用のポイントを押さえて作成しなければなりません。本記事では、業務マニュアル、操作マニュアルとの違いを説明するとともに、運用マニュアル作成・運用のポイントを紹介します。 大企業を中心に200件以上・約3,000件の実績を誇るヒューマンサイエンスが、失敗しないマニュアルの作り方・運用ルールのポイントを解説します。マニュアルがあることで、作業品質の標準化や教育コストの削減などを図ることができます。 SNS運用ルールの作り方は？ 3つの視点を意識しよう 3.1. 【ルールの目的】何を作るべきか？ 3.2. 【社内での連携】誰と決めるか？ 3.3. 【公開する場所】どこにあれば良いか？ 4. 作ったルールは定期的なアップデートを 5. 他にSNS運用で決めておくべき4つの内容 5.1. 運用方針 5.2. |qmr| jxs| mew| art| loq| lcp| iol| biy| vqm| fur| tzf| sgd| lih| dra| zad| jzt| cay| upi| oly| zxk| rru| jlu| awg| wyj| ejs| ijq| fnj| vrc| nuz| ung| kuk| hpj| ots| kts| vci| dav| pgq| tkf| gqp| vvf| xol| zlc| vyc| fby| cyc| rpc| mpt| mkr| jle| rne|