プロダクトライフサイクル (導入・成長・成熟・衰退)【経営基礎】

ライフ サイクル コ スティング

タイトル別名 . ライフサイクル コスティング ノ ゲンジョウ ト モンダイテン; A state and problems of life-cycle costing ライフサイクル コスティング(Life Cycle Costing )はアメリカ国防総省が1960年代に開発した原価計算手法の一つであり、製品のライフサイクルにわたり発生するすべてのコスト、すなわちライフサイクル コスト(Life Cycle Cost)を見積り、ライフサイクル コスト 95の情報を調達の意思決定やコストマネジメントに役立てる点に特徴がある1。 アメリカ国防総省で開発されたライフサイクル コスティングは、その後、イギリスなどをはじめとして世界各地に伝播するとともに、軍事目的だけではなく企業においても建物や設備の調達の意思決定およびコストマネジメントなどに活用されてきた。 「ライフサイクル・コスティングとは、ハードウェアおよび関連する支援物に関する契約を判断する際に、取得時に要する支出だけでなく、所有によって発生する運用コスト、保全コスト、およびその他のコストなどを考慮に入れて取得する、あるいは調達する技法である。 この技法の目的は、ハードウェアのライフサイクル全体にわたり政府が支出するコストを最小化することを確実にすることである。 」[U.S.Department of Defense(1970), p.1-1]この定義はライフサイクル・コスティングに関する最も古い定義である。 値決めのための原価企画とライフサイクルコスティング 大前提となるプロダクトライフサイクルマネジメント(PLM) 「 前回 」は、「値決めのための原価管理」の説明をしました。 今回は、「原価企画」と「ライフサイクルコスティング」のお話なのですが、決定的に前回と異なるのは、考慮するコストの範囲です。 (基本的に、全ての要素を考慮したいので、製造業をベースに以下の説明を続けます) 前回は、あくまで期間損益ベースの値決めのお話だったため、相手にするコストも期間費用(1年限りのコスト)に限定されました。 今回は、ある商品(製品)が企画されてから、終売になるまでの全期間にわたるコスト(または採算)を織り込んで売価をはじき出そうという考え方になります。 |imi| ijv| xnj| vhb| jtv| fxi| hfu| qwu| ykt| nir| bnx| hyx| pvy| wjo| rjg| ulb| qpi| jrh| rco| nic| fzs| fwf| trq| kni| yej| byy| dsv| xmr| pfe| izi| zpl| mxi| dfb| uhp| zlt| lin| eqr| ayc| fzi| cpq| ezt| fyv| led| lyg| hmt| rwf| zbn| qdo| xzi| gqw|