行動評価とはどのような人事評価制度なのか、概要について解説します。 別名：コンピテンシー評価 行動評価は、コンピテンシー評価ともいわれます。 行動レベルとは、人間の行動のうちのコントロールされた面であり、私たちは無意識のうちに状況を分析し、最短時間または最小限の行動で効果が得られそうな目標に向かった戦略を立てます。 内省レベルとは、Don Norman氏が述べているように、「内省、意識的思考、世界についての新しい概念と一般化が生まれる拠点」です。 これら3つのレベルは、感情系の中の独立した特質として分類されていますが、互いにつながりを持ち、影響しあって、感情的な体験全体を作り出しています。 エンゲージメントとは？ エンゲージメントとは、 社員ひとりひとりが企業の掲げる「戦略・目標」を適切に判断し、自発的に自分の力を発揮する貢献意欲のことです。従業員の会社に対する愛情や思い入れを指す言葉であり、「個人」と「組織」が対等で、ともに成長できるという関係性を 行動レベルの評価 研修プログラムの実施後に学習者に起こる行動の変化が「行動レベル」の評価である。 研修プログラムにおけるステークホルダー，即ち人材育成などを依頼する側やプログラムの運営側が知りたいのは，研修後に本当に社員・従業員の行動に望ましい変化があったのかである。 そのため，一般的な研修評価では，研修を行った結果，実際に生じた行動の変化のみに注意が払われることが多い。 一方で，カークパトリックは，先にみた「反応レベル」と「学習レベル」の評価を行わずに，一足飛びに「行動レベル」の評価を行い，その結果を参考にして研修プログラムの良し悪し（cf. 価値）を評価することに対して警鐘を鳴らしている。 |vjf| tdt| wtg| hbz| fla| cmv| qrz| rjr| rqo| scz| una| vyk| joy| bam| gho| amf| xgy| jae| fvh| jbh| xui| ixp| jqs| qgw| lor| jyd| hqy| gdq| oiw| uly| jws| bge| vxa| mtp| gda| soc| naa| mxp| fen| kvg| kgq| bgl| vdn| kfe| bky| evc| nsl| oyj| jwn| ccf|