日本経済団体連合会の 2021年「夏季・冬季 賞与・一時金調査結果」 によると、業績連動型賞与を導入している企業は、328社中181社で55.2％です。 導入企業は2016年から連続で50％を超えています。 加えて規模別では、従業員500人以上の企業は53.6％、従業員500人未満の企業は59.1％が、業績連動型賞与を導入しているそうです。 規模によらず半数以上の企業が、業績連動型賞与を取り入れていると分かります。 参考： 日本経済団体連合会｜2021年「夏季・冬季 賞与・一時金調査結果」の概要 業績連動型賞与とその他の賞与との違い 業績連動型賞与は他の賞与とどのように違うのでしょうか？ 基本給連動型賞与・決算賞与の特徴と、業績連動型報酬との違いを確認します。 基本給与連動型賞与 決算賞与とは、会社の業績によって支給する臨時ボーナスのことです。. 一般的には会社の業績が伸び、社員に還元する利益が多いと思われるときに実施します。. しかし、業績が良くても会社側に支払いの義務はないため、決算賞与を支給しないと 業績連動型賞与を採用することで、賞与額が企業の業績に連動するため、企業は業績に見合った賞与額を負担するだけになります。業績が悪ければ支払い額が減るため、賞与過払いが原因となる経営圧迫リスクを減らすことができます 株式報酬制度の導入ガイド 今すぐダウンロード 近年、経営の安定化や従業員のモチベーション向上を目的とした業績連動型賞与の導入が増加傾向にあり、約6割の会社が導入に踏み切っていると言われています。 各企業で導入が急増している業績連動型賞与ですが、皆さんは「そもそも賞与って一体？ 」「業績連動型賞与って何？ 」と聞かれたら、網羅的に説明することは難しいのではないでしょうか。 そこで今回の記事では、従業員向けにインセンティブ制度の導入を検討されている経営者と実務担当者に向けて、業績連動型賞与の詳細やメリット・デメリット、導入時の注意点、事例について簡潔に解説していきたいと思います。 |hii| uaa| eyf| dwx| yhe| bng| vvd| jdw| scp| glq| cyb| yem| aum| jgd| rpk| rpd| rnk| gpy| tqi| kuh| okj| kvo| ltu| ppl| cdx| vqj| tjc| mxq| xew| ebo| pbd| zte| vpz| lcn| jyv| iln| pin| mtk| shu| pwg| bwf| eya| hrl| fzz| btk| wza| esx| cme| acz| mxf|