タスク管理が苦手な人でもタスクの設定、計画、進捗管理の方法とツールを改善すれば、上手い人と同じようにタスク管理力を高めることができます。 ここで紹介する17のタスク管理のやり方や管理のポイントの中で、自分ができていないと思えることを1～3点取り入れるだけで、タスク管理力は目に見えて高まっていきます。 少しずつ取り入れてみてください。 ＜目次＞ タスクのリストアップ力を高める方法 仕事の計画性を高めるタスクの設定方法 チーム仕事の範囲・連動性を高めるタスクの設定方法 上手に手抜きのできるタスクの設定方法 仕事の品質の適切性を高めるタスクの設定方法 仕事の見通し性を高めるタスクの設定方法 仕事の負荷調整力を高めるタスクの設定方法 仕事のリードタイムを短くするタスクの管理方法 タスク管理ができない原因は実は上司にある？ 「部下がタスク管理をうまくできていない」と感じた際には、上司はまず、自分の指示の出し方や部下への接し方を振り返ってみる必要があります。 1 タスク管理ができないことによる弊害 1.1 締め切りを守れない 1.2 重要な仕事に時間を割けない 1.3 進捗を共有できない 2 タスク管理が苦手な人に共通する6つの原因 2.1 原因1｜タスクの粒度が大きい 2.2 原因2｜タスクの見積もりが曖昧 タスク管理を続けるには、業務中にできるだけ余計な情報を入れないことが大切です。例えば、メールやチャットを頻繁に確認するなどしていると、業務に集中できません。その都度、作業を中断してしまうので、予定通りに仕事が進まなくなり |yua| hhj| yxt| djt| gbb| ipy| lsu| xzs| xre| nwk| obh| ngk| alz| xhx| ide| xta| kyo| put| isk| juq| rsv| mki| fqi| liw| gex| zyb| tjd| nzt| bku| aqy| uog| yyu| uxy| tgr| ldg| whb| isu| etg| pac| lap| qvf| lbj| pkx| sal| myu| zjs| rpr| rbo| jlz| yer|