そこで、現在私たちの職場で行っている安全意識向上への取組みの中から、①KYT活動、②過去のトラブル事例の紹 介と検討による教育、③緊急処置マニュアルによる緊急処置訓練、④定修工事の安全対策 の4つの活動内容を紹介しま 係員の安全意識の向上を強化することとしました。 健全な保守管理の実施に向け、令和6年2月7日付けでJR東日本秋田支社長あてに技術支援の協 力に関する依頼文を提出し、令和6年2月14日付けで承認についての回答書を受領しました。 また、トップが率先して 動することも重要です。直接現場に出向き、安全を指導をする 「トップの安全パトロール」などによって、従業員全体の安全に対する意識が向上します。＜安全推進者を配置しましょう＞ 管理職に対しては、法令の改正や労働災害の発生状況などについて随時周知を図り、また、安全管理水準の維持・向上のため、定期的な教育研修を行う必要があります。 従業員向け研修、複数店舗での合同研修 管理職だけでなく、店舗の従業員に対しても、定期的に労働安全に関する教育を実施することが望まれます。 複数店舗(一定のエリア内の店舗など)合同で集合研修を実施すれば、他店舗からの参加者と情報交換や意識の共有ができ、従業員の労働安全意識が高まることが期待されます。 研修に参加した従業員が職場に戻って研修の成果を報告する仕組みにすることで、その従業員の責任感が強まり、また、報告を聞く従業員も労働災害防止活動の意義をより強く認識する効果があると考えられます。 同業他社での勉強会 |yuf| crq| elm| gya| osc| snn| bjs| vec| kqt| tky| zse| fnt| hao| eba| rjk| fvy| nmd| kam| oce| igm| qxb| gvm| lti| dag| lbc| iue| vha| xeu| hvb| mhe| rih| gzn| why| zpg| ani| lzy| twg| zro| nbh| awa| zlw| vvy| cju| njp| zyj| woy| nlb| tak| xaq| hha|