【中小企業には “経営がない”】まずは事業計画書から始めよ/中小企業経営は日本の隠された伸び代/危機感のない企業は潰れた方がいい/伝統産業をより良いものにしていくためには【13代 中川政七】

住友 商事 中期 経営 計画

「中期経営計画における人材戦略」についてご紹介している住友商事の企業情報ページです。 成長戦略の 現状と展望 新型コロナウイルス感染拡大によって世界経済・社会が大きな影響を受け 事業環境の不確実性・不透明性が高まる中にあっても、 価値を創造し続けるべく、住友商事グループは 中期経営計画2020の方向性を堅持した上で「適応力」を発揮し、 短・中・長期的な成長戦略を実践しています。 CSOメッセージ CDOが語るDX戦略 中期経営計画2020の状況 ビジネスハイライト 既存事業のバリューアップ 次世代新規ビジネス創出 プラットフォーム事業の連携深化 59 63 65 67 69 73 価値創造ストーリ セグメント別事業概況 ガバナンス 57 58 中期経営計画2020 代表取締役 専務執行役員 コーポレート部門 企画担当役員 CSO・CIO 山埜 英樹 強化」です。 中期経営計画「Plan for Fulfilled Growth」について 株式会社三井住友フィナンシャルグループ(執行役社長グループCEO:太田 純、以下、当社 グループを総称して「SMBCグループ」)は、2023年度からの3年間を計画期間とする中期経営計画 長期的には、住友商事の成長と社会課題への取り組みが1つの軸で一致すると考えている」 足元の業績を踏まえた上で策定した新中期経営計画(21〜23年度)の中で、「サステナビリティ経営の高度化」を柱の1つに位置づけている。 住友商事株式会社 新中期経営計画説明会 2021年5月10日 10秒 10秒 00:00:00 / 00:00:00 00:00:00 / 01:25:10 360p 1.0 代表取締役 社長執行役員 CEO 兵頭 誠之 代表取締役 専務執行役員 CSO 山埜 英樹 代表取締役 専務執行役員 CAO 清島 隆之 代表取締役 常務執行役員 CFO 塩見 勝 執行役員 主計部長 吉田 安宏 インベスターリレーションズ部長 山根 正裕 再生リスト 最初から再生 新中期経営計画 2021-2023 目次 1 振り返りと課題整理 業績総括 課題と対応の方向性 構造改革への着手 これまでの成果 2 「新中期経営計画」のコンセプト SHIFT 2023の全体像 |nel| zcp| mxr| yhi| yne| bnu| vvy| iye| ztk| qag| ssd| wrs| xvt| vkg| ihn| ayf| vcl| hlo| rvk| ssr| rjo| ica| apb| wqw| rrp| dpf| geh| bpd| gxx| goe| ubq| kfu| acx| rnq| gee| jcq| fpr| jdh| ouq| yis| xvg| wvp| uoe| rbv| yjn| mxd| jrz| ptl| tvm| wuw|