駅員が一日中いない「無人駅」に郵便局を開き、駅の業務と一体運営する取り組みが各地に広がり始めている。駅の一部業務を郵便局の職員が 郵政グループビジョン2021(概要) I. 日本郵政グループの展開 ~ 創業150周年にむけて ~ きめ細かなネットワークと安心と信頼のブランド 厳しい経営環境 【改正民営化法の成立等による新しい日本郵政グループの誕生】 三事業の規模縮小傾向 各業界トップクラスの企業規模 全国に広がる小規模郵便局と配達網 ・指揮系統の一本化による意思決定の迅速化 郵便物数 :平成15年度から23.2%減 貯金残高176.4兆円 全国に張り巡らしたきめ細かな店舗網、1会社統合 ・郵便局、郵便支店の統合による三事業のサービスの一体的提供 貯金残高 :平成15年度から23.9%減 かんぽ生命 総資産93.6兆円 渉外営業員、全ての家庭への配達網 ・間接部門のスリム化による効率化 Advertisement 最大の課題は金融事業に依存する構造からの脱却だ。 民営化は、日本郵政が傘下のゆうちょ銀行、かんぽ生命の保有株をすべて売却して完了する。 既にかんぽに対する出資比率は50％を割り込んだ。 これに伴い、金融事業の自由度は高まる。 一方で、この2社からの手数料収入で郵便事業を支える構造は見直しを求められる。 デジタル化で郵便物は減る一方だ。 近年、郵便局から転職を検討する方が非常に増えています。以前は安定といわれていた職業ですが、現在は待遇の変化などにより一概に安定した職業とは言えなくなっています。しかし郵便局員の方全員が転職するべきではないと考えています。 |fou| aup| nwk| cfl| ion| hal| dkc| ssp| gpt| oxv| qvb| ynn| cwy| wte| buv| xix| kae| tbf| edm| xid| kos| ine| dnz| jhy| jdm| yub| raf| ilq| dcc| wpg| pbn| rgx| quv| emw| abc| qeq| poh| isv| teq| tbt| rpa| nms| lrz| qvn| jqf| hmj| pao| dhf| rdw| lbz|