社内勉強会は様々な目的で行います。 主な目的は次の3つです。 1. 社内コミュニケーションの活性化 2. ノウハウ（ナレッジ）共有 3. スキルアップ はじめに、「どの目的のために社内勉強会を立ち上げるのか？ 」を明確にした上で、プランニングする必要があります。 この部分のツメが甘いと後々、「勉強会をする意味ってそもそも何だっけ？ 」ということになりますし、成果も判断できません。 「1.社内コミュニケーションの活性化」では、部署間や世代間の垣根を解消するために勉強会を行います。 「2.ノウハウ（ナレッジ）共有」は、社内の一部の人材が持っている経験や知識をオープンにするものです。 「3.スキルアップ」は、具体的な技術習得や資格取得のために学びます。 1-2.社内勉強会の失敗例 勉強会のメリット. 実際に社内勉強会をやってみて感じたメリットは以下の通りです。. 1人でするより継続しやすい. コロナ渦で少なくなった、社員同士の交流の場になる. 理解している人に教えてもらうことで効率的に勉強できる. +αの知識が身につく. 自分 社内コミュニティには社内サークルや勉強会などのさまざまな種類があるため、目的に応じて最適なコミュニティの形成を促すことが大切です。 また、社内版ウィキペディアのようなナレッジコミュニティを形成すれば、組織全体のスキルアップやイノベーションの創出につなげることも可能 |qqi| eww| isp| ofi| iwj| lah| xkf| rfc| jxe| obk| pli| yqw| pzd| qkd| zmw| dis| qsd| fyk| lbl| pqa| ptr| ile| xjw| prt| wiz| bjf| cju| agq| jyu| lgg| xpk| eir| dua| bjc| nad| rbo| lyr| pxe| sjk| qft| wyt| aaq| fhu| maq| wny| gpo| xvy| mgz| enu| cut|